《工作绩效考核系统》用全新的方法对企业团队和人员价值进行衡量。工作绩效考核系统依托360度考核、平衡积分卡、关键业绩考核、目标绩效考核等科学系统性的方法理论，以多种统计学分析方法和用户自定义方法为基础，通过提取绩效考核要素，统一评价尺度，公开评价标准，多角度，多层面地进行考核，并以此为依据，结合各种复杂的考核流程，强调考核的本地化和个性化，既兼顾了高效的工作机制和高精确的考核结果，又充分考虑了软件的通用性和使用的简捷易懂。

同时，个性化的绩效考核方案为应用单位绩效考核体系的完善以及充分发挥绩效管理的作用奠定了坚实的基础，并构建了对内具有公平性，对外具有竞争性，有利于企业发展的绩效考核体系。